Program szkolenia
|
1. Motywacja jako źródło podejmowania działań:
- Motywacja a potrzeby – rozpoznawania motywacji działań.
- Motywacja negatywna – geneza.
- Motywacja pozytywna – techniki wzmocnień.
2. Płacowe instrumenty motywowania pracowników w firmie:
- Zasady stymulacji finansowej: proporcjonalności, częstotliwości i dostępności.
- Efektywne premiowanie pracowników.
- Zasady przyznawania nagród.
- Dodatkowe gratyfikacje – zasady ustalania i wykorzystywania.
3. Pozapłacowe instrumenty motywowania pracowników:
- System motywacyjny a indywidualne podejście do pracownika.
- Marketing wewnętrzny – klient wewnętrzny.
- Ścieżki kariery, indywidualny rozwój pracownika.
- Kultura organizacyjna a motywacja pracowników.
- Techniki komunikacji a motywacja pracowników.
- Organizacja pracy a motywacja pracowników.
4. Styl kierowania, a motywacja podwładnych.
5. Motywacyjna komunikacja interpersonalna w zespole produkcyjnym.
6. Konstruktywna rozmowa dyscyplinująca z pracownikiem.
7. Motywowanie przez cele, rozwój, wiedzę, autorytet i przywództwo. |