Zarządzanie wynagrodzeniem – nowoczesna polityka płacowa firmy

• Procesy HR.
• Strategia organizacji a polityka płacowa firm.
• Integrowanie systemów płacowych, motywacyjnych z pozostałymi elementami zarządzania zasobami ludzkimi.
• Analiza i interpretacja danych dotyczących płac.

2. Wartościowanie stanowisk pracy jako podstawa systemu zarządzania płacami zasadniczymi:

• Metody wartościowania.
• Organizacja i proces wartościowania.
• Sposoby i zasady przeliczania wyników w struktury płacowe.

3. Narzędzia oceny pracy:

• Opis stanowiska pracy oraz identyfikacja elementów opisu.
• Rodzaje opisów.
• Określenie profilu stanowiska MBO a system zarządzania kompetencjami.

4. Motywacyjne systemy wynagradzania:

• Budowanie efektywnego systemu krok po kroku.
• Motywacja płacowa jak narzędzie strategicznego zarządzania firmą.
• Motywacyjne aspekty wynagradzania (zachęcanie, wywieranie wpływu, inspirowanie, stymulowanie.)
• Błędy motywowania płacowego.

5. Reorganizacja systemu wynagradzania w firmie w służbie celów motywacyjnych:

• Funkcje indywidualizacji wynagrodzeń.
• Obiektywne i mierzalne kryteria oceny spełnienia premiowanych zadań.

6. Sposoby ustalania wysokości wynagrodzenia:

• Indywidualne negocjacje kontraktów.
• Prawnie regulowane lub objęte układami zbiorowymi.

7. Konstruowanie systemów wynagrodzenia:

• Gratyfikacja finansowa: część stała i część ruchoma.
• Świadczenia dodatkowe.

8. Część stała wynagrodzenia:

• Nagradzanie pieniądzem jako czynnik skuteczniejszy od karania.
• Związek bezpośredni przyczynowo-czasowy między wykonywanym zadania a uzyskiwaną gratyfikacją.
• Określenie minimum i maksimum wynagrodzenia pieniężnego.
• Pozostawienie wolnego wyboru gratyfikacji pieniężnych.

9. Część ruchoma wynagrodzenia:

• Premie.
• Nagrody pieniężne/niematerialne, jawne/poufne.
• Prowizje.
• Dochody odroczone.
• Kafeterie.

10. Układ Zbiorowy Pracy w Firmie jako wrażliwy element polityki personalnej:

• Układ zbiorowy a prawo pracy.
• Powstanie, obowiązywanie i rozwiązanie UZP.
• Struktura funduszu płac i płacy pracownika.
• Zmiana warunków wynagrodzenia po rozwiązaniu układu zbiorowego pracy.